Sobre nosotros

REACH ha ayudado a los jóvenes y las familias a superar el estrés del aprendizaje a distancia,
injusticia racial e inseguridad económica durante una época difícil para las comunidades de color de bajos ingresos.

Misión

¡REACH está centrado en los jóvenes! Nuestra visión es un futuro en el que los jóvenes prosperen.
Honramos el poder y la resiliencia de los jóvenes a través de una cultura de seguridad, pertenencia y posibilidad.

Super Heroes

CONOZCA NUESTRO LIDERAZGO Y SOCIOS DIRECTORES

Estas son las personas que hacen de REACH un entorno seguro, acogedor y creativo.

Erik Sakamoto, director ejecutivo, REACH Ashland Youth Center

Jabari Gray, subdirector, REACH Ashland Youth Center

Rachel Bradshaw, bibliotecaria, biblioteca del condado de Alameda

Jessica Enriquez, instructora, Liga de actividades de alguaciles adjuntos

Joaquin Newman, Gerente del Programa de Arte, Oficina de Educación del Condado de Alameda

Jerarde Gutierrez, Gerente del Programa de Arte, Oficina de Educación del Condado de Alameda

Lupita Contreras, Académica senior / Entrenadora de Carrera, Recursos Comunitarios del Área de la Bahía

Santi Soumpholphakdy, supervisor clínico integrado de salud y bienestar de REACH

Danielle Mitchell, diputada, oficina del alguacil del condado de Alameda

REACH es administrado por la Agencia de Servicios de Atención Médica del Condado de Alameda (HCSA) y el Centro para Escuelas y Comunidades Saludables (CHSC), junto con numerosos socios comunitarios (vea abajo).

Voces de REACH

En abril de 2021, el liderazgo juvenil de REACH inició un proyecto llamado "Voces de REACH" para capturar la
experiencia de los jóvenes en el Centro Juvenil REACH Ashland. En estas entrevistas, los jóvenes hablan sobre el poder de la salud y
bienestar, justicia social y liderazgo juvenil.
Más

Historia de REACH

El Sueño. Los jóvenes de Ashland comenzaron con el sueño de crear un centro juvenil que se ha convertido en una fuerza física poderosa y positiva en la comunidad. El REACH Ashland Youth Center, una instalación de $ 23 millones, que se cree que es la más grande de su tipo en el país, abrió en mayo de 2013 después de un esfuerzo de una década por parte de los jóvenes locales y el sector público que se unieron para luchar por un lugar para jóvenes para prosperar en el área no incorporada de Ashland / Cherryland, una comunidad que lucha con problemas de pobreza, violencia de pandillas, abuso de drogas, altas tasas de criminalidad y algunas de las tasas más altas de abandono escolar y embarazo adolescente del condado de Alameda. Este esfuerzo de base resultó en una instalación dinámica de arquitectura verde de 31,500 pies cuadrados que incluye una clínica de salud comunitaria, biblioteca, guardería, sala multimedia, estudio de danza, sala de pesas, sala de artes y una cafetería.

Cómo Comenzó. REACH comenzó con las voces de los jóvenes que pedían un cambio y los servidores públicos que los escuchaban. Un joven coordinador de servicios para residentes de Eden House Apartments estaba trabajando con jóvenes que vivían en el complejo de bajos ingresos. Cada semana, después de la escuela, aumentaba el número de jóvenes de los vecindarios cercanos que se reunían en Eden House. Los estudiantes hablaron sobre no sentirse seguros y no tener a dónde ir después de la escuela para escapar de la violencia, las pandillas y las drogas. El coordinador, que posteriormente fue contratado por la Oficina del Alguacil del Condado de Alameda (ACSO), ayudó a organizar a los jóvenes para abogar por una solución. Este grupo se convirtió en el Consejo de Liderazgo Juvenil e incluyó a unos 20 jóvenes a los que finalmente se unieron otros que lucharon durante muchos años para hacer del centro juvenil una realidad. Mientras tanto, el supervisor del condado de Alameda había iniciado la Iniciativa de Habitabilidad del Área de Eden (EALI) para tener una idea de las prioridades y necesidades de la comunidad. El Consejo de Liderazgo Juvenil se presentó a esa primera reunión. El supervisor vio esperanza en la energía de base de los niños y, a partir de ese momento, en colaboración con ACSO, la Agencia de Servicios de Atención Médica del Condado de Alameda (HCSA), la antigua Agencia de Reurbanización de AC, el Distrito Escolar Unificado de San Lorenzo, el Distrito de Parques Recreativos del Área de Hayward, y otros, trabajaron juntos como una fuerza para hacer realidad REACH.

Para la Juventud por la Juventud. Los jóvenes organizaron eventos para la juventud del vecindario y estos eventos se convirtieron en reuniones populares de diversión, propósito y dirección. Los jóvenes entendieron que su visión era clara: un futuro en el que los jóvenes prosperen; y fueron empoderados por su determinación de reunirse con el Supervisor del Condado y su personal para hablar sobre su necesidad de tener un lugar seguro para reunirse y prosperar. Durante cinco años, los jóvenes asistieron a las reuniones de la junta para defender su caso. En la reunión final, a la que asistieron cientos, se aprobó el centro juvenil. REACH no solo obtuvo un fuerte apoyo de la comunidad en general, sino que los jóvenes locales trabajaron codo a codo con el personal del condado y los consultores de diseño para ayudar a guiar tanto el desarrollo del programa como el diseño físico real del edificio y los espacios internos. Uno de los conceptos de diseño que se les ocurrió fue el concepto del tablero de ajedrez, donde algunos espacios están abiertos y otros cerrados, en todo el edificio: queremos ser abiertos y acogedores pero también queremos estar seguros. Los jóvenes también querían que el edificio fuera un lugar de exhibición del trabajo artístico de los jóvenes y reflejara la unidad y diversidad de la comunidad.

El Sitio. Después de buscar un espacio accesible, se compró un sitio. El Distrito de Recreación del Área de Hayward tomó la iniciativa en el desarrollo del plan maestro; esto incluyó la asociación con la Agencia de Reurbanización del Condado de Alameda, que era propietaria de la parcela para el centro; el Distrito de Parques y Recreación del Área de Hayward, para reconstruir el resto de la propiedad como un nuevo parque del vecindario; y el Distrito Escolar Unificado de San Lorenzo, que operaba la Escuela Intermedia Edendale adyacente al centro. Tres agencias públicas trabajaron juntas con un objetivo común. Esta cooperación hizo posible el proyecto. Las mejoras hechas al sitio y al área circundante incluyeron la plantación de árboles en un vecindario donde habían existido pocos; mejoras de aceras y jardines; y limpiando el sitio de desechos tóxicos.

Compromiso con la Sostenibilidad. REACH fue construido de acuerdo con un compromiso con la sustentabilidad que ha ganado la atención nacional del Condado de Alameda. Con una multitud de características ecológicas, incluida una serie de paneles solares en la azotea que actualmente generan alrededor del 20 por ciento de la energía del edificio, REACH se convirtió en el primer edificio del condado en recibir la codiciada designación LEED Platinum establecida por el US Green Building Council.

Catalizador de la Comunidad. REACH fue el catalizador de una serie de proyectos de reurbanización en el condado que han transformado un tramo una vez cansado de East 14th Street, trayendo franjas de vegetación, nueva arquitectura y tráfico peatonal pesado al corazón de una comunidad que durante años careció de un centro espacio de reunión. Incluye el Jack Holland Sr. Park recientemente construido y el nuevo gimnasio abierto de usos múltiples en la escuela secundaria Edendale. El Holland Park trae un espacio de parque recreativo al aire libre muy necesario a Ashland, mientras que el Gimnasio Edendale se utiliza para el atletismo de la escuela secundaria, así como para las actividades extraescolares operadas conjuntamente por el Distrito Escolar Unificado de San Lorenzo, el Distrito de Parques y Recreación del Área de Hayward y la Alameda Liga de actividades de alguaciles adjuntos del condado.

Socios de REACH

REACH Ashland Youth Center es administrado por la Agencia de Servicios de Atención Médica del Condado de Alameda (HCSA) y el Centro para Escuelas y Comunidades Saludables (CHSC), y es operado con el apoyo de numerosas agencias e instituciones y organizaciones comunitarias, que incluyen:

Programación in Sitio

  • Biblioteca del Condado de Alameda
  • Oficina de Educación del Condado de Alameda
  • Oficina del Sheriff del Condado de Alameda
  • Recursos comunitarios de la Zona de la Bahía
  • Liga de Actividades de Alguaciles Adjuntos
  • Distrito de Recreación y Parques del Área de Hayward
  • KickStartCS
  • Kidango
  • La Clínica de la Raza
  • Distrito Escolar Unificado de San Lorenzo

Apoyo del Condado de Alameda

  • Consejo de Supervisores
  • Supervisor del Distrito 2 Nate Miley
  • Agencia de Servicios Generales
  • Servicios de Atención de Salud Conductual
  • Departamento de Libertad Condicional
  • Comisión de Artes
  • Visión 2026
  • Agencia de Desarrollo Comunitario
  • ALL IN
  • Departamento de salud publica

Organizaciones de Apoyo

  • Banco de Alimentos de la Comunidad del Condado de Alameda
  • Mercado y Café Ashland
  • Asociación Comunitaria de Cherryland
  • Eden Iglesia Unida de Cristo
  • Recursos para el Desarrollo Comunitario
  • Visión AC